Você não é mal pago por falta de técnica. É por falta de operação.
Engenheiro ou arquiteto que projeta bem e cobra mal não tem problema técnico. Tem problema de preço, de contrato e de controle de obra — as três coisas que a faculdade não ensina e que ninguém te mostra depois.
O Operação são 8 semanas em turma pequena, comigo, destrinchando a operação que eu uso na minha própria firma — escritório de arquitetura e engenharia e construtora, sob o mesmo CNPJ: como componho preço, como faço proposta, o que meu contrato tem, como controlo obra e onde exatamente o dinheiro vaza.
Em 8 semanas, o seu conhecimento técnico vira posicionamento, clientes, propostas melhores, precificação, processo comercial e um escritório que cresce — montado com os seus números, não com exemplo de apostila.
10+anos de operação
500+projetos entregues
100+obras executadas
Projeto arquitetônico, estrutural e complementares, e a construtora que executa a obra — tudo sob o mesmo teto.
8 vagas na turma fundadora8 semanas ao vivoPara engenheiros e arquitetos
Se você se reconhecer em três dessas, é com você que eu preciso falar.
Você faz projeto por R$1.500 sabendo, no fundo, que aquilo custou três semanas da sua vida.
Você perde trabalho para quem cobra metade — e não tem argumento pronto para defender seu preço.
Você já assumiu obra sem contrato escrito, ou com um contrato que não fala de aditivo nem de rescisão.
A obra terminou, o cliente ficou satisfeito, e você não sabe dizer se lucrou ou se pagou para trabalhar.
Você assina ART ou RRT e responsabilidade técnica por decisões que outra pessoa tomou.
Você entrega um projeto arquitetônico lindo, e o cliente descobre o custo real só quando chega o orçamento da obra — e culpa você.
Executa obra e faz serviço extra que o cliente pediu "de boca", sem aditivo, sem cobrar.
Trabalha 60 horas por semana e o mês fecha do mesmo jeito, todo mês.
Se você é arquiteto
Isto não é mentoria de engenheiro com arquiteto de convidado. Eu gerencio um escritório de arquitetura — sei como é cobrar por m² e ver o cliente comparar seu projeto com o de quem cobra a metade, como é o anteprojeto que vira revisão infinita, e como é descobrir na obra que o complementar não conversa com o arquitetônico.
Preço de projeto, escopo de revisões, RRT, acompanhamento de obra e compatibilização entram nas 8 semanas com o mesmo peso que orçamento e estrutura.
Se você tem construtora
Eu não sou só projetista. A G+1 também é construtora — eu contrato equipe, compro material, meço obra, faço aditivo e corro o risco do preço fechado. Sei como é a obra que fatura bem e não sobra nada: imposto fora do BDI, serviço extra executado sem aditivo assinado, atraso que ninguém cobra e canteiro rodando por conta da casa.
BDI calculado, medição atrelada ao cronograma físico‑financeiro, controle de orçado × comprado e encerramento de obra entram nas 8 semanas com o mesmo peso que preço de projeto.
02 · A VIRADA DE LEITURA
Engenharia não se vende por hora. Se vende por risco assumido.
Passei anos como perito nomeado, escrevendo laudos sobre obras que deram errado. Quase nenhuma quebrou por erro de cálculo. Quebraram por preço mal feito e contrato mal escrito.
— e em quase todas elas havia um engenheiro que assumiu um risco que nunca foi precificado.
Quando você cobra por hora, você vende a parte mais barata do que faz: o tempo. O que o cliente realmente compra é a certeza de que a obra dele não vai virar um processo — e essa certeza tem preço, tem escopo e tem contrato.
É essa leitura que muda o seu número. Não é técnica nova, não é marketing, não é postar mais: é saber o que você custa, o que você assume e o que você cobra por isso. E é exatamente o que a gente faz nas 8 semanas.
ESTRUTURA METÁLICA EM EXECUÇÃO · EQUIPE G+1
03 · A TRANSFORMAÇÃO
Do ponto A ao ponto B em 8 semanas.
Você já tem a parte difícil: o conhecimento técnico. O que falta é transformar isso em operação — e é exatamente esse o trabalho das 8 semanas.
Ponto A · hoje
Você é bom tecnicamente, mas o cliente só enxerga preço.
Cada proposta é um improviso, e você torce para fechar.
Trabalha muito, fatura razoável e não sabe quanto sobra.
O escritório depende de você para tudo — não cresce, engrossa.
Ponto B · em 8 semanas
Você é reconhecido pelo que resolve, não pelo que cobra.
Tem um processo comercial que se repete, com proposta e contrato prontos.
Sabe o preço certo de cada serviço e a margem de cada obra.
Tem uma operação que aguenta crescer sem te consumir.
Conhecimento técnico transformado em operação
Na mentoria, a gente pega o que você já sabe fazer e converte em seis coisas:
01PosicionamentoParar de ser "mais um que faz projeto" e ficar claro para quem você resolve o quê.
02ClientesDe onde vem cliente que paga bem: indicação, parceria, rede local e obra que vira vitrine.
03Propostas melhoresProposta por etapas, com escopo, revisões e prazo — o cliente compara entrega, não preço.
04PrecificaçãoPreço por complexidade e risco, a partir do custo real da sua hora e do BDI calculado.
05Processos comerciaisDo primeiro contato ao contrato assinado: um caminho que se repete, sem depender de sorte.
06Crescimento do escritórioEquipe, terceiros, fluxo de caixa e o plano dos próximos 12 meses.
Como isso aparece no seu dia a dia
Não é aula para assistir e esquecer. Cada semana termina com uma peça da sua operação montada, com os seus números, e revisada por mim.
Preço
HojePor m², pela tabela do colega ou "o que o mercado cobra".
DepoisPor complexidade e risco, a partir do custo real da sua hora — com argumento pronto para defender o valor.
Proposta
HojeUm valor no WhatsApp e o cliente comparando com quem cobra a metade.
DepoisProposta por etapas, com escopo, prazo e número de revisões — o cliente compara entrega, não preço.
Contrato
HojeModelo da internet, ou nenhum.
DepoisContrato seu, com limite de revisões, aditivo, reajuste e suspensão por falta de pagamento.
Obra
HojeFatura bem e no final não sobra nada.
DepoisBDI calculado, medição atrelada ao cronograma e orçado × comprado toda semana — a perda aparece na semana 3, não no fim.
Recebimento
HojeCliente atrasa e você banca o fornecedor.
DepoisParcelas atreladas a entregas, com juros e suspensão previstos. Sua empresa deixa de ser banco do cliente.
Gestão
HojeTudo na sua cabeça, mês a mês.
DepoisFluxo de caixa, meta de faturamento e o plano dos próximos 12 meses escritos.
Onde está o faturamento que você já produz e não recebe
A maior parte do ganho não vem de conseguir mais clientes. Vem de parar de entregar de graça o que já está sendo feito. Três vazamentos que a gente fecha:
Revisões que saem de graça
18h
de revisão num projeto de 50h orçadas. Cobradas pela sua hora real, é faturamento que já existe e hoje você entrega de presente.
Serviço extra sem aditivo
R$25 mil
numa obra de R$800 mil. "Aproveita e já faz isso" — repetido 30 vezes, vira a margem inteira.
Atraso que ninguém cobra
R$30 mil
em 2 meses de canteiro rodando por conta da construtora, porque o contrato não previa prorrogação com custo.
Números de um exemplo de conta usado na mentoria, não promessa de resultado. O seu diagnóstico, na semana 1, mostra os seus.
Você sai das 8 semanas com
01Planilha do custo real da sua hora, preenchida com os seus números
02Tabela de preço por complexidade e risco — arquitetura, estrutural e complementares
03Modelo de proposta por etapas, com escopo e revisões definidos
04Contrato revisado para projeto e para obra
05Planilha de orçamento com BDI calculado, não chutado
06Rotina de medição, fluxo de caixa e orçado × comprado
07Plano dos próximos 12 meses, com meta de faturamento
04 · AS 8 SEMANAS
Um encontro por semana — e cada aluno tem a sua semana de hot seat.
Uma hora e meia de encontro semanal. São 8 semanas para 8 vagas: cada aluno tem uma semana em que abre a própria operação na tela — orçamento real, proposta real, contrato real — e a turma inteira conserta junto. É onde o aprendizado acontece de verdade.
01
Diagnóstico e o custo real da sua horaOnde o dinheiro vaza hoje, custo fixo, estrutura e horas faturáveis de verdade
02
Precificação por complexidade e riscoArquitetura, estrutural e complementares — a tabela que substitui o "quanto o mercado cobra"
03
Proposta que fecha e prospecção sem leilãoComo não virar orçamento comparado no WhatsApp, e de onde vem cliente que paga bem
04
Contrato blindadoEscopo, aditivo, prazo, rescisão, ART e limite de responsabilidade
05
Orçamento de obraQuantitativos, composições, BDI e o que todo mundo esquece de incluir
06
Equipe e terceirosContratar, negociar e gerenciar sem virar refém do prestador
07
Medição, fluxo de caixa e fiscalizaçãoCronograma financeiro, adiantamento, o que medir e como documentar
08
Recebimento sem herança e o plano do próximo anoEncerrar obra sem herdar problema por cinco anos — e os próximos contratos, escritos
O QUE VAI COM VOCÊ
Minha planilha de composição de preçoA mesma que eu uso para precificar projeto e levantar mão de obra na G+1, não uma versão didática.
Modelo de proposta e de contratoEstrutura pronta para adaptar ao seu escopo, com as cláusulas que eu aprendi a incluir vendo processo judicial.
Todos os encontros gravadosInclusive os hot seats dos colegas — que é onde aparecem os erros que você ainda não cometeu.
Grupo da turma comigo dentroDurante as 8 semanas, dúvida de proposta e contrato se resolve antes de você assinar.
Bônus: Método Obra 360 completoO método que eu vendo para dono de obra, liberado para você — serve de base nas semanas de orçamento, medição e fiscalização, e mostra como o cliente do outro lado da mesa pensa.
COMPOSIÇÃO DE PREÇO DE PROJETO · A PLANILHA QUE VAI COM VOCÊ · ARRASTE PARA O LADO →LEVANTAMENTO DE MÃO DE OBRA REAL · CLIENTE E ENDEREÇO OMITIDOS
05 · TURMA FUNDADORA
Metade do preço, em troca de uma coisa: o seu resultado documentado.
Esta é a primeira turma. Eu não tenho ainda o depoimento de engenheiro que dobrou o preço do projeto depois de trabalhar comigo — e é isso que eu quero desta turma. Por isso o preço é outro, e as vagas são poucas.
A partir da turma 02, o Operação custa R$4.997. Na turma fundadora, você entra por:
R$ 4.997
R$ 2.497
À VISTA · OU EM ATÉ 12× NO CARTÃO
8 VAGAS · 8 SEMANAS · 1 HOT SEAT POR ALUNO
MÉTODO OBRA 360 INCLUÍDO
Você entra pela metade do preço. Em troca, eu peço duas coisas ao fim das 8 semanas: um depoimento em vídeo e o número real do que mudou — preço que você passou a cobrar, contrato que fechou, obra que deixou de perder. Se não mudar nada, eu quero saber disso também, e com a mesma franqueza.
Este preço não volta. Quem entra na fundadora entra uma vez; a turma 02 sai a R$4.997 e as seguintes não descem.
06 · CRITÉRIO
Turma pequena existe para ser turma certa.
Faz sentido se…
Você é engenheiro ou arquiteto e já atende cliente, mesmo que pouco.
Quer viver de projeto, obra ou gestão — e não de emprego com salário fixo.
Está disposto a abrir seu preço e seu contrato na frente da turma.
Consegue estar ao vivo uma vez por semana, por 8 semanas.
Não faz sentido se…
Você quer aula de cálculo estrutural ou de software. Aqui é operação e dinheiro.
Procura fórmula de Instagram ou promessa de faturamento em 30 dias.
Não pretende mudar de preço mesmo vendo a conta mostrar que está errado.
Quer só assistir gravação. A turma é o produto; quem não aparece não aproveita.
Engenheiro civil e de segurança do trabalho, CREA‑SC 165686‑9, fundador da G+1 Empreendimentos, em Joinville. A G+1 é escritório de arquitetura e engenharia e construtora: fazemos projeto arquitetônico, estrutural e complementares, e executamos as obras — com equipe própria, compra de material, medição e contrato de empreitada no nosso nome. Não ensino operação de memória: eu opero a minha todos os dias, com equipe e obra em andamento.
Mais de 10 anos de operação, mais de 500 projetos entregues e mais de 100 obras executadas
Escritório de arquitetura e engenharia: projeto arquitetônico, estrutural e complementares
Perito nomeado em processos judiciais — laudos sobre obras e contratos que deram errado
Projeto estrutural em concreto armado e estruturas metálicas
Engenharia de segurança do trabalho aplicada a canteiro
Construtora própria: equipe de obra, compra de material, medição e risco de preço fechado
Arquiteto, corretora e equipe de obra própria na mesma firma
OBRA DA G+1 EM EXECUÇÃO · JOINVILLE, SC
Não vou te ensinar a postar. Vou te ensinar a cobrar, contratar, executar e não quebrar.
08 · APLICAÇÃO
Candidate‑se a uma das 8 vagas.
Responda com sinceridade — é com isso que eu monto uma turma que funciona junto. Ao enviar, seu WhatsApp abre com as respostas preenchidas para você mandar a mensagem.
09 · DÚVIDAS
Perguntas que todo mundo faz.
Sou recém-formado e quase não tenho cliente. Serve?
Serve, e talvez seja o melhor momento — você vai começar já sabendo cobrar certo, em vez de passar três anos formando o hábito de cobrar barato e depois tentar desfazer. O que eu preciso é que você esteja disposto a atender cliente, não que já tenha carteira.
É curso gravado?
Não. São 8 encontros ao vivo comigo, em turma pequena, e cada aluno tem a sua semana de hot seat em cima do próprio material. As gravações existem para você rever, não para substituir a presença — e é por isso que eu pergunto na aplicação se você consegue estar ao vivo.
Faço só projeto, não pego obra. Vale?
Vale, e as semanas de preço, proposta, contrato e prospecção são exatamente o seu problema — seja projeto arquitetônico, estrutural ou complementar. As semanas de obra te servem de outra forma: entender execução é o que te permite cobrar mais pelo projeto e defender decisão técnica na frente do construtor.
Tenho construtora, não vivo de projeto. Serve para mim?
Serve, e é boa parte do que eu faço todo dia: a G+1 também é construtora. As semanas de orçamento, equipe e terceiros, medição, fluxo de caixa e encerramento de obra são feitas de dentro de quem assume empreitada — BDI, aditivo, perda de material, atraso e recebimento. Se a sua construtora já tem várias obras rodando ao mesmo tempo, me diga isso na candidatura: às vezes o formato individual faz mais sentido que a turma.
Sou arquiteto. O conteúdo não é pensado para engenheiro?
Não. Eu toco um escritório de arquitetura e engenharia com construtora junto, e metade dos problemas de dinheiro que eu vejo nascem justamente no projeto arquitetônico: preço por m² que não cobre as revisões, escopo aberto no anteprojeto, acompanhamento de obra feito de graça. Preço, proposta, contrato e prospecção valem igual para os dois — e a turma misturando engenheiro e arquiteto é uma vantagem, porque cada um vê o outro lado da mesa.
Não tenho CNPJ ainda.
Sem problema. Parte do trabalho é estruturar a operação, e isso inclui decidir como você vai faturar. Não sou contador e não vou te dar orientação tributária — para isso você vai precisar de um profissional da área, e eu digo o que costuma fazer sentido para esse tipo de operação.
Você vai me ensinar a conseguir cliente no Instagram?
Não é o foco, e eu prefiro dizer isso antes. A semana de prospecção trata de onde vem cliente que paga bem — indicação, parceria com arquiteto e corretor, rede local, obra que virou vitrine. Se o que você quer é método de crescimento em rede social, existem pessoas melhores que eu para isso.
E se a turma não fechar as 8 vagas?
Com menos de 6 pessoas eu adio a turma e devolvo integralmente quem já tiver pago — turma pequena demais esvazia o hot seat, que é a melhor parte. Se preferir não esperar, converto seu valor em mentoria individual com a diferença combinada na conversa.
Como é o pagamento?
R$2.497 à vista ou em até 12× no cartão, e só depois da conversa de aprovação — ninguém paga para ser avaliado.
Daqui a oito semanas você vai cobrar o mesmo preço de hoje?
Se a resposta for não, a conta de entrar nesta turma se paga no primeiro contrato reprecificado.
